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作為房地產(chǎn)行業(yè)中的央企代表，保利地產(chǎn)一直保持著穩(wěn)健的發(fā)展風格。在去年全年銷售額也突破3000億大關(guān)后，近期，保利地產(chǎn)獲得由“中國房地產(chǎn)TOP10研究組”認定的“2018中國房地產(chǎn)百強企業(yè)第4名”排名。并在綜合實力、規(guī)模性、盈利性、融資能力、運營效率等方面均位列房企前10榜單。

無論是政策頻仍、行業(yè)不景氣的年份，還是地王頻出、野蠻生長的“黃金時代”，保利地產(chǎn)始終穩(wěn)健前行，穩(wěn)居房企第一陣營。保利地產(chǎn)是如何做到的？

保利地產(chǎn)董事長宋廣菊曾在2017年底表示，希望未來再度站上行業(yè)前三的位置。保利地產(chǎn)的底氣來源于哪兒？

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銷售額破3000億 保利地產(chǎn)去年凈利大增

保利地產(chǎn)日前發(fā)布 2017 年業(yè)績快報，在營收略有下降的情況下，實現(xiàn)歸母凈利潤 156 億元，同比大幅增長 25.8%，全年銷售額也突破 3000 億大關(guān)。據(jù)保利地產(chǎn)公告，至 2017 年末公司實現(xiàn)簽約金額 3092 億元， 同比增長 47.2%。

優(yōu)質(zhì)充足的土地儲備是保利地產(chǎn)規(guī)模不斷擴大的基礎(chǔ)。在拓展方面，保利地產(chǎn)堅持以一二線城市為主，積極推進城市群深耕戰(zhàn)略。根據(jù)中國指數(shù)研究院的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2017 年保利地產(chǎn)以 1461 億元的拿地金額新增2052 萬平的土地儲備（按權(quán)益計算），為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

作為央企， 保利地產(chǎn)還積極探索多元化的居住供求均衡，并積極建設(shè)保障房、參與共有產(chǎn)權(quán)房，積極投身租賃住房市場。同時， 跟隨國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐， 圍繞舊城改造等發(fā)揮作用。在廣東廣州、湖北武漢、陜西西安等多個城市， 保利就一直在積極參與“ 三舊改造”， 投入城市更新的建設(shè)工作中，探索出諸如廣州舊改“ 琶洲模式” 等成功范本。保利地產(chǎn)能夠在過去十幾年時間穩(wěn)健發(fā)展，還得益于公司清晰而富有前瞻性的戰(zhàn)略定位。2002 年，提出“三個為主、兩個結(jié)合”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確了發(fā)展的思路。這一階段，通過資本運作，以增發(fā)股票、公司債等形式， 成功募集資金 220 億元，迅速擴大自己的資產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)了公司跨越式的發(fā)展，年復(fù)合增長達到 60% 以上。

2010 年，在行業(yè)平均利潤率普遍下降的時候，增加了“擴大經(jīng)營規(guī)模與提高開發(fā)效益相結(jié)合”的發(fā)展戰(zhàn)略， 將“ 三個為主、兩個結(jié)合” 升級為“ 三個為主、三個結(jié)合”。在這一戰(zhàn)略指導下，成為了第二家銷售額過千億房企，利潤率保持在相對穩(wěn)定的水平。

2016 年之后，保利地產(chǎn)提出“一主兩翼”的戰(zhàn)略構(gòu)想，以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主，以房地產(chǎn)金融和社區(qū)消費服務(wù)為

翼，通過三者協(xié)同作用，逐步構(gòu)建多元的利潤增長模式。

2018 年伊始，保利地產(chǎn)維持了 2017 年積極擴張的態(tài)勢，根據(jù)公告顯示，1-2 月保利地產(chǎn)新增 19 個項目， 新進入河南許昌和山東德州，可以看出保利目前在持續(xù)深耕一二線城市的同時，積極拓展具有機會的三四線城市，城市布局也形成了以廣州、北京、上海為核心，以周邊城市協(xié)同發(fā)展的城市群格局。在拿地方式上，除了傳統(tǒng)的招拍掛，保利地產(chǎn)將并購項目視作獲取土地的重要手段之一，并持續(xù)關(guān)注市場上的并購項目，尋找適合的機會合作。

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立邦質(zhì)感外墻劈開磚藝效果，施工以批刮為主，效果逼真，安全系數(shù)高。

且能根據(jù)設(shè)計師要求，做出多種大小的分格效果。

專注匠心品質(zhì) 打造中國地產(chǎn)長城

保利地產(chǎn)向來把產(chǎn)品品質(zhì)和對居住者全方位需求的滿足視為圭臬，奉行“和者筑善”的品牌理念，將“和諧”提升至企業(yè)品牌戰(zhàn)略的高度，致力于創(chuàng)造自然、建筑、人文交融的和諧人居生活。將“和諧”理念始終貫徹于企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)建設(shè)和客戶服務(wù)全過程，研創(chuàng)節(jié)能環(huán)保、自然舒適的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品品質(zhì)，通過親情和院式服務(wù)營造良好的社區(qū)氛圍。

“和初心，共美好”是保利地產(chǎn)提出的全新人居理念， 這與眾人期待的美好生活有著異曲同工之妙，而在保利地產(chǎn)看來，讓人居產(chǎn)品更美好才是其不斷追逐的目標。

在其 2017 年的品牌發(fā)布中，保利地產(chǎn)推出了“九大夢想品質(zhì)空間”、“八大設(shè)備品質(zhì)系統(tǒng)”、 “七大文化品質(zhì)社區(qū)”。一年過去了，這些理念的落地，使得保利地產(chǎn)在其全國布局內(nèi)的口碑又上了一個臺階。而保利北京公司著重推出的高端住宅產(chǎn)品“和光塵樾”，在同類產(chǎn)品中獨樹一幟，獲得了市場高度認可，深受層峰人士追捧。

保利地產(chǎn)踐行品牌理念，恪守央企責任，始終用品質(zhì)說話，以建造自己的家為標準，堅持選用品質(zhì)建材，讓業(yè)主安心、放心，為城市貢獻一座又一座品質(zhì)人居作品。一個小小的開關(guān)，保利地產(chǎn)會考慮到它的節(jié)能；每一面墻體、每一扇窗戶，保利地產(chǎn)都要求“無縫連接”……立邦、德爾、施耐德、歐派、海爾、摩恩……保利地產(chǎn)與多家品牌供應(yīng)商強強聯(lián)手，為保利品質(zhì)提供百分百保障。

保利地產(chǎn)董事副總經(jīng)理劉平在保利地產(chǎn)供應(yīng)商大會上曾表示，保利地產(chǎn)作為央企，要做百年誠信企業(yè)，做社會責任企業(yè)，始終堅守“品質(zhì)”第一的堅定信念，在新一輪市場機遇中，希望攜手優(yōu)秀供應(yīng)商，搭建互利、公平、陽光的合作平臺，強化“工匠精神”，提升精細化運作水平，共同提升產(chǎn)品和企業(yè)的市場競爭力。

作為保利地產(chǎn)的優(yōu)秀供應(yīng)商，立邦工程一直致力于為客戶提供高科技、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，并與越來越多的大型地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。如今，立邦工程與保利地產(chǎn)已有長達八年的默契合作，共同推進了“保利琶洲天悅”、 “保利云禧”等項目。立邦工程表示，將以專業(yè)的整體解決方案和高效資源服務(wù)積極配合每一個客戶和項目，確保每一個項目的順利推進。

從城市建設(shè)者到城市運營者，目前保利地產(chǎn)已經(jīng)成功完成了華麗的轉(zhuǎn)身，而對于充滿未知的 2018 年，保利地產(chǎn)早已做好準備，用“升級”貫徹始終，為人居再造經(jīng)典。

青島保利里院里采用了立邦質(zhì)感外墻麻砂石藝效果，表面以純色為主，同時采用天然彩砂做點綴，

 具有還原天然石材的自然質(zhì)感，同時能夠賦予建筑厚實、美觀的視覺感受。

內(nèi)外并購追求最大效益

保利地產(chǎn)的快速發(fā)展離不開“整合”二字，這當中既有與集團資源的整合，也有來自與其他央企之間的整合。去年11 月30 日，保利集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)的兩大平臺—— 保利地產(chǎn)與保利置業(yè)，在經(jīng)過多年運作后，雙方的整合正式啟動。

兩家的整合方案是，保利地產(chǎn)以總價 51.53 億元間接收購保利置業(yè) 50% 股權(quán)。保利集團對境內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合將以保利地產(chǎn)為核心，未來保利集團及其下屬企業(yè)在境內(nèi)新增的房地產(chǎn)開發(fā)項目均由保利地產(chǎn)為主進行開發(fā)。

在整合保利置業(yè)之前，保利地產(chǎn)已經(jīng)獲得了中航旗下的多個地產(chǎn)項目。收購中航和整合保利置業(yè)后，未來保利地產(chǎn)還會有更多的收購兼并大動作，助推保利地產(chǎn)快速發(fā)展。在 2017 年 12 月 20 日召開的股東會上，宋廣菊表示，希望在整合后的未來三年內(nèi)，保利地產(chǎn)能再度站上行業(yè)前三的位置。

此外，自去年以來房地產(chǎn)行業(yè)融資渠道持續(xù)收緊， 房企融資成本明顯上行，央企背景的保利地產(chǎn)具有融資優(yōu)勢，資金端的比較優(yōu)勢將助力其在今年行業(yè)調(diào)整期的規(guī)模競爭中占據(jù)上風地位。保利地產(chǎn)國內(nèi)首單房企租賃住房REITs 的成功發(fā)行，也打開了其資產(chǎn)證券化的長遠布局，為保利融資打開了更多想象空間。

值得關(guān)注的是，隨著房地產(chǎn)開發(fā)增速放緩，在規(guī)模增長的同時，保利地產(chǎn)正式確立了從地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向開發(fā)+運營，以尋找新的利潤增長點。在保利地產(chǎn)的設(shè)想中， 公司未來將實現(xiàn)以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主，以社區(qū)消費服務(wù)和房地產(chǎn)金融為翼的“一主兩翼”業(yè)務(wù)板塊布局。

保利地產(chǎn)總經(jīng)理劉平在曾公開中示，保利地產(chǎn)正在積極推進“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)保持戰(zhàn)略定力， 做實做大房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營主業(yè)基底，努力推進以房地產(chǎn)金融和消費升級服務(wù)為輔業(yè)的兩翼業(yè)務(wù)發(fā)展。保利地產(chǎn)未來將加大兩翼業(yè)務(wù)發(fā)展力度，積極布局金融、養(yǎng)老、教育、健康、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。

在穩(wěn)健發(fā)展中適時應(yīng)變，加之在央企改革中的成功整合，無疑為保利地產(chǎn)注入了新的動力。相信市場空間擴容進一步打開后，這家最大的央企地產(chǎn)公司勢必會急速發(fā)展，進一步鞏固了地產(chǎn)行業(yè)第一梯隊的位置。